Leader en transformation numérique (version ateliers pratiques, 30H)
Le parcours Leader en transformation numérique (version avancée - ateliers pratiques) de 30 heures vous propose de former votre guerrier de la transformation numérique. Celui-ci est responsable d’aiguiller la haute direction, d’organiser le processus de capture des idées et la priorisation de celles-ci avec les décideurs. Puis, il opérationnalise et gère les projets numériques. Il mobilise les joueurs clés et veille à leurs compétences numériques.
Développez les compétences de votre équipe avec cette formation, et profitez d’une subvention allant jusqu’à 8 000$, grâce au programme Visées ! L’aide financière proposée par le programme Visées permet de couvrir 50% du salaire de l’employé pendant le temps de formation et tous les frais associés à la formation seront remboursés. De plus, il n’y a aucune limite quant au nombre d’employés que votre entreprise peut former.
Quoi?
Formation pratique à travers de laquelle le personnel de votre entreprise aura à travailler en équipe pour proposer des solutions concrètes aux enjeux organisationnels rencontrés dans une transformation numérique. Après la présentation d’une étude de cas d’un projet de transformation numérique ainsi que du plan stratégique, le personnel acquerra des connaissances en mettant en pratique ses compétences au sein d’une équipe.
Procédure d’inscription :
- Validez l'admissibilité de votre entreprise et de votre équipe à la subvention ICI
- Déposez votre demande de subvention (consulter la procédure complète ICI)
- Créez votre profil au pratiquesrh.com/visees/inscription
- Utiliser le code de référence unique CdeL-001 pour rechercher la formation
- Remplissez le formulaire de demande de subvention
- Accompagnement par l’équipe Visées suite à votre demande accompagnement@visees.ca
- Inscription à la formation en cliquant sur le bouton « Je m’inscris » en haut de la présente page
Comment?
Ce parcours de formation avancée de 30 heures est divisé en quatre modules portant sur une thématique spécifique :
- Module 1 – 6 et 8 mai : Enjeux et bénéfices de la transformation numérique (7 heures).
- Module 2 – 16 et 21 mai : Cartographie de processus (atelier pratique) (7 heures).
- Module 3 - 22 mai, 27 mai et 3 juin : Leadership et gestion du changement et des parties prenantes (atelier pratique) (9 heures).
- Module 4 - 10 et 19 juin : Mise en œuvre d’un projet de transformation numérique (7 heures).
Pour qui?
Cette formation s'adresse au personnel de toute entreprise :
- qui connait les bases de la transformation numérique;
- qui désire vivre une expérience concrète d’un projet de transformation numérique;
- qui souhaite intervenir et proposer des solutions aux enjeux de projet;
- qui souhaite travailler le tout en équipe, accompagné par des experts.
En complétant ce parcours, les nouveaux leaders en transformation numérique pourront :
- identifier les enjeux et les opportunités de l’entreprise;
- transposer les besoins en solutions;
- aligner les opportunités aux objectifs de l’entreprise;
- élaborer un portefeuille de projets priorisés;
- cartographier les processus de son organisation et comment les améliorer;
- intervenir adéquatement auprès des parties prenantes d’un projet de transformation numérique;
- intervenir adéquatement lors de situation nécessitant de la gestion du changement dans un projet de transformation numérique;
- démarrer un projet de TN concret dans son organisation;
- rédiger un dossier d’opportunités;
- créer un comité de pilotage d’un projet de transformation numérique.
Parcours propulsé par
Formation aux entreprises Capitale-Nationale et Québec International
En partenariat avec
Visées (Ce programme est une initiative de la Fédération des chambres de commerce du Québec et de la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, financé par Upskill Canada (propulsé par Palette Skills) et le gouvernement du Canada.)
