Sur place, un constat était clair : innover, ce n’est pas seulement adopter des technologies, c’est cultiver la curiosité, remettre en question ses façons de faire et créer un climat où les idées peuvent devenir des projets concrets. Pour l’équipe du CEI Québec, cela confirme un rôle essentiel, soit de stimuler cette culture, de guider les entreprises dans leurs réflexions et d’encourager l’émergence de solutions avant que la pression du marché ne les force à réagir.
Voici les informations essentielles à retenir :
De l’idée à l’usine - parcours d’innovation manufacturière
- Lors d’un panel animé par Valentin Delannoy, directeur développement des affaires – Transformation numérique chez QI, en compagnie de Marie-Christine Ferland du CRVI et de Pierre-Luc Paradis de Mécanium, il a démontré comment une entreprise peut transformer un défi technologique en solution concrète.
- De l’identification précise du problème jusqu’à l’intégration d’une technologie adaptée, ce cheminement structuré met en lumière l’importance de l’expertise collaborative pour accélérer l’innovation et renforcer la compétitivité manufacturière.
Structurer avant d’automatiser
- Les ateliers ont rappelé l’importance du cadrage afin de passer d’une idée à une feuille de route solide, puis à l’industrialisation.
- L’accompagnement, la méthodologie et la structuration sont les trois piliers pour réduire les délais, transférer le savoir et transformer la créativité en résultats tangibles.
Explorer largement l’IA
- Les séances de brainstorming ont confirmé que les applications de l’IA dépassent largement ce qu’on imagine.
- Parmi les pistes les plus porteuses : maintenance prédictive, vision pour le contrôle qualité, optimisation logistique, automatisation administrative.
- Curiosité + pragmatisme = projets concrets qui émergent rapidement.
Multiplier l’impact en partageant le savoir
- Pour que l’innovation prenne racine, elle doit circuler.
- Dans cette optique, le CEI Québec peut accompagner les entreprises pour qu’elles puissent lancer, exploiter et itérer par elles-mêmes. C’est ainsi que les effets de l’innovation peuvent se multiplier.
Une façon différente de poser les questions :
- Remplacer la réflexion « Que devrais-je changer dans la machine? » par « Quel problème résoudre, quelle valeur créer, comment engager l’humain et comment amplifier l’impact? ».
- Moins d’actions précipitées et plus de réflexion stratégique!
Cette quatrième édition de Robonumérique Lévis confirme à quel point la transformation numérique est urgente et pleinement accessible. Le CEI Québec poursuit sa mission d’accompagner les entreprises dans la technologie, la culture d’innovation, la montée en maturité, l'applicabilité de l’IA et l'accélération de créativité.
L’innovation est en marche et elle n’attend que vous! Contactez-nous!
